BMA

BMA-Inbetriebnahme im laufenden Hotelbetrieb

4-Sterne-Hotel mit 120 Zimmern. Brandmeldeanlage komplett erneuern — bei voller Belegung. Lärmschutz für Gäste, Aussehen für Kontrolle, Zertifizierung für Versicherung.

Projekt anfragen 07133 922 04 13

Dauer 4 Wochen

Umfang 120 Melder, 0 Beschwerden

Branche BMA

Region Süddeutschland

Projekt-Steckbrief

Wie wir das gelöst haben

Drei Phasen — Aufmaß, Planung, Ausführung — mit klar geregelten Schnittstellen zu Auftraggeber und GU. Festpreis nach Aufmaß, revisionssichere Übergabe.

Detaillierter Projekt-Bericht auf Anfrage. Wir senden Ihnen Standort-anonymisierte Unterlagen mit Schaltplänen, Mess-Protokollen und Dokumentations-Aufbau.

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Ausgangssituation

Bestehende BMA aus den späten 1990er Jahren, Hersteller bietet keine Ersatzteile mehr. Letzte Sachverständigenprüfung mit Mängelbericht. Betreiber muss BMA-Erneuerung umsetzen, ohne Hotelbetrieb zu unterbrechen. Anforderung: 104 Zimmer, 4 Etagen, Tiefgarage, Tagungsbereich, Frühstücksraum — alle Bereiche brauchen Neuverdrahtung und neue Melder.

Lösungskonzept

Phasen-Plan über 6 Wochen, jede Etage einzeln stillgelegt und neu aufgebaut. Pro Etage 6 Zimmer zeitgleich außer Betrieb (Hotel hatte 90% Auslastung, mehr ging nicht). Doppelt parallel laufende BMA-Anlagen alt und neu für 2 Wochen, koordinierte Umschaltung erst nach Abnahme jeder Etage. SAA-Sprachalarmierung als zusätzliche Maßnahme nach DIN VDE 0833-4 — Lautsprecher-Verlegung sichtbar in den Fluren mit dezenten weißen Diskussions-Modellen.

Schnittstellen

BMA-Zentrale neu im Heizungskeller. Notruf-Aufschaltung Leitstelle Stuttgart Brandschutz. SAA-Steuerung mit Notdurchsage-Mikrofon an der Rezeption. RWA-Anbindung für die Treppenräume. Schnittstelle zur Aufzugssteuerung für Brandfall-Vorzugsfahrt. Integration in die Hotel-Gebäudeleittechnik für Frühalarm-Visualisierung am Empfang.

Ergebnis

0 Tage Hotelschließung. 0 Alarme während Inbetriebnahme. Vollständige Sachverständigen-Abnahme nach DIN 14675 beim ersten Anlauf bestanden. Betreiberdokumentation komplett vor Schluss-Übergabe. Wartungsvertrag mit jährlichem Inspektionstermin abgeschlossen. Gesamtdauer 6 Wochen statt der ursprünglich befürchteten 8.

Was Hotelbetreiber daraus lernen

BMA-Erneuerung im laufenden Betrieb ist möglich, wenn der Errichter Erfahrung mit Phasen-Plänen hat. Wichtig: parallel-laufende Alt- und Neu-Anlage für die Umstellungsphase, frühe Abstimmung mit Sachverständigem und Leitstelle, und Berücksichtigung der Hotel-Auslastung in der Zeitplanung. Festpreis nach Aufmaß lohnt sich gegenüber Stundenabrechnung, weil die Komplexität früh sichtbar wird.